Philippe TELEP

Profil

DSI Groupe, membre de COMEX et interlocuteur direct des PDG et des directions métiers.

Habitué aux environnements internationaux complexes et aux périmètres SI de grande taille, j'ai conduit des programmes de transformation : modernisation des architectures, migration vers le Cloud, cybersécurité, stratégie Data & IA. Mon expérience couvre l'industrie manufacturière, l'équipement automobile et le secteur pharmaceutique, avec une pratique régulière des opérations de reprise de programmes ERP, de séparation d'entités (carve-out) et de reconstruction d'équipes.

Je suis animateur du Club Stratégie DSI du réseau lyonnais ADIRA, dont j'ai été administrateur de 2024 à 2026.

Parcours professionnel

Dix-huit années de direction des systèmes d'information (2008 – 2026), précédées de plus de dix ans de pilotage de programmes SI internationaux dans l'industrie pharmaceutique (1997 – 2008).

1. Directeur des Systèmes d'Information Groupe

   2022 – 2026

   Bontaz Group · Marnaz (74)

   Équipementier automobile rang 1 · 4 000 collaborateurs · 20 usines dans 11 pays · 300 M€ de chiffre d'affaires · budget IT d'environ 7 M€ · DSI de 30 personnes dont 5 managers · 1 200 utilisateurs

   • Management d'une équipe de 30 personnes structurée en domaines : PMO, études SI, infrastructure et support, cybersécurité, Data/BI/IA, MDM.
   • Reprise en main d'un programme de transformation ERP en difficulté, mise en place de la gouvernance et animation du comité de direction.
   • Construction du Core Model ERP Groupe et déploiement d'Infor LN CloudSuite sur les principaux sites industriels.
   • Évolution de la DSI vers le Cloud, la Data et l'IA ; définition de la stratégie Data & IA du Groupe.
   • Mise en place d'une équipe SI corporate en near shore au Maroc dans le cadre de l'internationalisation de l'IT.
   • Déploiement du programme de cybersécurité.

2. Directeur des Systèmes d'Information Groupe

   2020 – 2022

   EFI Automotive · Beynost (01)

   Équipementier automobile rang 1 · 1 800 collaborateurs · 5 usines · 230 M€ de chiffre d'affaires · budget IT de 7 M€ · DSI de 20 personnes · 1 000 utilisateurs

   • Définition et mise en œuvre du plan de transformation digitale du Groupe.
   • Digitalisation des opérations industrielles via SCADA et MES.
   • Optimisation de l'écosystème ERP Infor M3 et des partenariats métiers / IT.
   • Déploiement du programme de cybersécurité et de conformité TISAX / ISO 27001.

3. Directeur des Systèmes d'Information

   2018 – 2020

   Sulo Group · Colombes (92)

   Industrie manufacturière · 1 800 collaborateurs · 65 sites connectés · 330 M€ de chiffre d'affaires · budget IT de 6 M€ · DSI de 25 personnes

   • Pilotage du carve-out IT consécutif à la cession de la division Environnement de Plastic Omnium.
   • Renforcement et réorganisation de l'équipe IT Groupe.
   • Création d'un nouveau datacenter hébergé et migration progressive vers le Cloud.
   • Renégociation des principaux contrats d'infogérance et de licences (Oracle, SAP, Microsoft).

4. Directeur des Systèmes d'Information

   2012 – 2018

   Plastic Omnium Environnement · Nanterre (92)

   1 800 collaborateurs · 350 M€ de chiffre d'affaires · 65 sites · 10 usines · budget IT de 7 M€

   • Pilotage du portefeuille de projets SI Groupe et déploiement international de SAP.
   • Pilotage de projets d'informatique industrielle en France et en Allemagne.
   • Gestion du volet SI de la cession de la division (due diligence IT, TSA) et de cessions préalables de plusieurs entités du Groupe.
   • Définition et déploiement du programme RGPD.

5. Directeur des Systèmes d'Information

   2008 – 2012

   Plastic Omnium Composites (ex Inoplast) · Saint-Désirat (07)

   1 200 collaborateurs · 190 M€ de chiffre d'affaires · 6 usines · budget IT de 3,5 M€

   • Intégration IT d'Inoplast dans le Groupe Plastic Omnium ; migration et standardisation des infrastructures.
   • Déploiement de SAP en remplacement de QAD/MFG Pro ; optimisation de l'EDI, du JIT et du JIS.
   • Déploiement d'une solution MES (Siemens Simatic IT / Orthems) et rationalisation du système CAD/PLM.
   • Mise en place du SI de la nouvelle usine de Pune (Inde), joint-venture Plastic Omnium / Varroc.

6. Global IT Sales & Marketing Services Manager

   2006 – 2008

   Solvay Pharmaceuticals · Paris

   • Pilotage de la fusion IT post-acquisition Solvay / Fournier sur les filiales internationales (15 pays).
   • Standardisation des ERP et CRM ; harmonisation des processus et des infrastructures.

7. Responsable Organisation & Systèmes d'Information

   1997 – 2006

   Laboratoires Fournier · Dijon

   Division pharmaceutique internationale · 900 M€ de chiffre d'affaires · 3 500 personnes · 30 pays

   • Pilotage des programmes SI internationaux : 13 déploiements ERP (Epicor/Scala) et CRM dans 15 pays.
   • Mise en place de systèmes de planification budgétaire (Cartesis/Cognos) et d'outils de reporting.

Expériences antérieures

• 1992 – 1997 · Chef de produit, I2S Santé / I2S BioSoft (Lyon) : conception de solutions informatiques pour laboratoires médicaux et hôpitaux.
• 1989 – 1992 · Fondateur et ingénieur développement, LogiStyle (Lyon) : création de solutions CRM et logistique.